Upang maipatupad ang diskarte sa pag-unlad ng Kangyuan Medical, tumuon sa mataas na kalidad na mga layunin sa pag-unlad, mapabuti ang kahusayan sa produksyon, bawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo, at pagbutihin ang mga kakayahan sa pamamahala ng kumpanya, ang unang "lean management" corporate training sa taong ito ay ginanap sa ikatlong palapag ng Kangyuan Office Gusali noong Abril 9. Ang silid ng pagsasanay ay ginanap ayon sa nakatakda, at lahat ng mga tauhan ng pamamahala ng Kangyuan ay lumahok sa pagsasanay.

Para sa pagsasanay sa pamamahala na ito, espesyal na inimbitahan si G. He Weiming, isang dalubhasa sa pinong pagsusuri sa pamamahala sa Lalawigan ng Zhejiang, na magsagawa ng on-site na pagsasanay. G. Siya ay nakatutok sa limang aspeto ng kung ano ang sandalan, sandalan na diskarte at mga layunin, limang pangunahing prinsipyo ng sandalan, pilosopiya ng negosyo ng sandalan na mga pamamaraan, at pagbabahagi ng mga lean na kaso. Ipinaliwanag niya nang detalyado ang mga lean na pamamaraan ng pag-compress ng production cycle L/T, produksyon ng enterprise Buod ng mga kaso ng pagpapabuti ng cycle, pagtukoy sa halaga ng mga produkto mula sa pananaw ng mga customer, pagtukoy ng mga value-added value stream, kung paano alisin ang basura at iba pang mga punto ng kaalaman , at pagsagot sa ilang problemang nakatagpo sa 6S lean management, pagkamit ng kumbinasyon ng pag-aaral at pagsasanay, at Gamitin upang isulong ang pag-aaral.