Bilang tugon sa mataas na kalidad na mga kinakailangan sa pagpapaunlad ng industriya ng medikal na aparato, Haiyan Kangyuan MedicalInstrumento Ganap na inilunsad ng Co., Ltd. ang espesyal na pagkilos ng "5S field management at lean improvement system" noong Marso 28, 2025, at nagsusumikap na lumikha ng modernong sistema ng pamamahala ng produksyon ng "standardisasyon ng kapaligiran, mataas na kahusayan at pagpapapanatag ng kalidad" upang magtatag ng benchmark para sa pagbabago ng pamamahala sa industriya.

 

Sa harap ng mahigpit na mga kinakailangan ng kalinisan at pagsunod sa industriya ng medikal na aparato at ang patuloy na lumalawak na pangangailangan sa merkado, ang Kangyuan Medical ay nagtatag ng isang two-wheel drive na diskarte ng "5S field management standardization + lean improvement system" sa pamamagitan ng pagpapakilala ng modernong production management system. Ito ay pinlano na makamit ang layunin ng pagpapabuti ng kapasidad ng produksyon, pagbabawas ng rate ng depekto ng produkto, pagpapabuti ng oras ng paghahatid ng produkto at pagpapalakas ng kalidad ng kalidad ng produkto para sa tracheal intubation workshop, sputum suction tube workshop,foleycatheter workshop, tiyan tube throat cover workshop at iba pang workshop sa taong ito.

 

 

Ang espesyal na pagkilos na ito ay pinangunahan ng pamamahala ng Kangyuan Medical upang mag-set up ng isang espesyal na nangungunang grupo, mag-coordinate ng paglalaan ng mapagkukunan at pagsubaybay sa pag-unlad, at mag-set up ng tatlong mga yunit ng pagpapatupad: 5S promosyon, pagpapabuti ng lean, at garantiya sa publisidad. Kabilang sa mga ito, ang pamamahala ng 5S ay nahahati sa 9 na lugar ng responsibilidad ayon sa lugar ng produksyon, at ipinatupad ang sistema ng responsibilidad ng direktor ng workshop. Ang lean improvement ay nahahati sa tatlong pangunahing grupo: produksyon, teknolohiya at pamamahala ng kalidad, at ang mga cross-functional na koponan ay nabuo sa pamamagitan ng backbone ng bawat departamento. Ang grupo ng suporta sa publisidad ay may pananagutan para sa komunikasyon ng kultura ng korporasyon at promosyon ng tagumpay, na bumubuo ng isang kumpletong closed loop ng "pagpaplano-implement-feedback".

 

 

Ang espesyal na pagkilos na ito ay ipapatupad sa apat na yugto:

Launch meeting +5S at Lean improvement training (March): Kumpletuhin ang espesyal na aksyon na promosyon, 5S at lean improvement na pagsasanay para sa lahat ng staff at lagdaan ang commitment letter. Sa pagpupulong sa paglulunsad, taimtim na nanumpa at nilagdaan ng mga kinatawan ng empleyado ang "5S and Lean Improvement Commitment" upang sama-samang mangako na mangalap ng consensus sa pagbabago at linawin ang responsibilidad na pagpoposisyon ng "lahat ng tao ay ang pangunahing tauhan ng pagpapabuti".
5S Improvement Month (Abril): lahat ng lugar ng responsibilidad ay nagsasagawa ng self-inspection at nagpapatupad ng pagpapabuti, at nagtatatag ng visual standard system sa pamamagitan ng cross-point inspection at PDCA na patuloy na pag-optimize. Ang production supervisor ay bumuo ng bagong 5S standard at ipo-post ito sa site.
Regular na pagpapatupad (mula noong Mayo): ipatupad ang mekanismo ng "araw-araw na inspeksyon ng mga senior executive + buwanang pagsusuri + performance commendation", iugnay ang mga resulta ng pagpapabuti sa performance appraisal ayon sa pagpapabuti sa kalidad, gastos, oras ng paghahatid, kaligtasan, kapaligiran, operability at iba pang aspeto, isama ang mga resulta ng pagpapabuti sa regular na pamamahala, at bumuo ng isang patuloy na kultura ng pagpapabuti na may ganap na pakikilahok.
Quarterly at taunang papuri: Magtatag ng mobile red flag system ng "5S standard workshop", magsagawa ng mga aktibidad sa pagpupuri at mag-isyu ng mobile red flag at bonus kada quarter, at mag-isyu ng mga certificate at bonus ng "5S Benchmarking team" at "Lean Star" sa taunang pagpupulong.

 

Sasakupin ng reporma sa pamamahala ang higit sa 300 empleyado sa produksyon, teknolohiya at kalidad, at magsusumikap na bumuo ng modernong sistema ng pamamahala ng produksyon na may epekto sa pagpapakita ng industriya. Gagawin ng Kangyuan Medical ang espesyal na kaganapang ito bilang isang pagkakataon upang patuloy na palalimin ang pagbabago sa pamamahala, bigyan ang mga customer ng mas mahusay na mga produkto at serbisyo, at mag-iniksyon ng bagong momentum sa mataas na kalidad na pag-unlad ng industriya ng medikal na aparato.